光伏市场需“中国式”突围

作为全球太阳能光伏产品主要生产国，中国却始终处于太阳能光伏产业链的末端，随着中国太阳能光伏产业市场规模的不断扩大，产业升级与寻找中国光伏市场的独特突围方法成为众人关注的焦点。 

8月12日，第二届中欧国际太阳能光伏产业发展论坛在上海隆重召开，天华阳光控股有限公司董事长兼首席执行官苏维利在论坛上明确表示，供应链质量管理或将成为光伏市场的“中国式“突围利器。

伴随着西班牙、德国等欧洲地区国家的太阳能补贴新政的出台，以中国为代表的东南亚地区将成为太阳能光伏市场的又一新兴重地，由于政策大力扶植，许多跨国企业纷纷将自己的目光转向了中国，这对长久以来一直处于光伏产业链下游的光伏企业而言无疑是一种挑战。

如何在快速成长的本土占领市场？怎样才能在光伏市场国际化的今天异军突起？质量成为了产业链升级的最大瓶颈，就犹如英国诺顿罗氏律师事务所合伙人、全球能源业务负责人西蒙·科里所认为的，中国企业目前依然没有完全打开通往欧洲市场的大门，其主要原因归咎于产品质量无法得到完全保证。

作为第一批进入中国光伏市场的华人代表，苏维利见证了中国光伏行业从襁褓发端，到逐步成长壮大的光辉历程；也切身投入到欧美等主要光伏终端市场的电站开发、建设和运营事业，并取得了重大成就。谈到中国光伏业的发展现状，苏维利表示：“光伏太阳能近5年来发展迅猛，中国在全球光伏产业链中已经占据举足轻重的地位。但随着中国产业规模的不断扩大，大家也将面临着产品的市场拓展压力。”苏维利先生进一步谈到，“虽然现在以德国为龙头的欧洲光伏市场已经发展成熟，需求量也日逐饱和。我们也看到以德国为核心而纵深发展的新兴市场在快速发展：以法国为主的西欧市场成为行业新浪潮；以捷克为主的东欧市场有巨大的潜力；以加拿大和美国为代表的北美市场也打开了新空间。”所以，光伏太阳能企业更需要以创新的思维、适时调整战略和策略以更好地适应这变化多端，具有广阔前景的市场。

如何在快速扩展的全球光伏市场中脱颖而出？在质量管理的全新思考下又将如何拓展市场？苏维利有自己的经验，在论坛上，苏维利同大家分享了成功的天华阳光公司商业模式——以遍布全球终端市场的全资子公司为项目开发基础；以中国供应链质量管理为保障；以德国工程技术为支持；以欧美资本市场为主导。天华阳光公司希望携手中国主权基金、能源公司、金融机构及其他投资伙伴和产业合作伙伴，通过服务和投资把中国光伏制造业引向海外终端市场，提升中国在海外光伏终端市场的地位和影响力，也进一步为促进低碳经济和改善人类生活质量等做出应有的贡献。